Консалтинговые услуги для предприятий и организаций:

Аудит существующей системы управления рисками

Анализ внедренной системы управления рисками в организации с целью определения ее соответствия требованиям международных и внутренних стандартов управления рисками. Предоставление заключения экспертов с разработкой рекомендаций по совершенствованию действующей системы управления рисками.

Разработка и внедрение системы управление рисками

Анализ (корректировка) стратегических целей организации. Оценка рисков организации, включая анализ, идентификацию, описание, измерение, количественную и качественную оценку рисков. Разработка необходимых регламентов и процедур системы управления рисками «под ключ». Сопровождение и мониторинг внедрения системы управления рисками. Постпроектная консультационная поддержка.

Оптимизация основных бизнес-процессов

Описание бизнес-процесса «как есть»: анализ существующей организационной структуры, выявление неэффективных, неоптимальных процессов, анализ стратегии компании, анализ системы показателей, анализ системы контроля и т.п. Анализ полученного результата и разработка рекомендаций по оптимизации существующих или / и внедрению новых бизнес- процессов организации. Постпроектная консультационная поддержка. 

Аудит, разработка и внедрение системы управление рисками в страховых компаниях

Специальное предложение для страховых компаний, включающее комплекс мероприятий по разработке и внедрению системы управления рисками страховой компании, анализ и оптимизацию всех бизнес-процессов компании, разработку внутрифирменных регламентов и процедур, анализ и разработку страховых продуктов. Постпроектная консультационная поддержка.